Immunität brauchen wir Alle - gegen das Virus Sars-Covid-2.
Und wir schaffen sie uns - Gemeinsam! Überall!
Was tut sich
im Abwehrkampf -
Klicke mal rein....
2
Dimensionen
# Impfen
# Pandemiepläne
für den laufenden Alltag
A. mit dem Zentralelement
Automatischer Luft- AUSTAUSCH
in Innenräumen
und B.
mit den optionalen Elementen
Mund/Nasen-Schutz # Abstand # Hygiene # Tests
# HomeOffice # DigiKommunikation
# Arbeits- u. Pendelquarantäne
Exzellenzbeispiele
siehe
Ordner Konzepte
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A. KITA kanns / SCHULE schaffts
B. BRANCHENKONZEPT der PANDEMIEABWEHR
Das erste Gesamtkonzept
25.02.2021
Mein Vorschlag:
Bitte stellen Sie sich vor, die gesamten, bestehenden, nichtprivaten Strukturen bis hin zu den Branchenverbänden werden zur Grundlage der konkreten Umsetzung erklärt. Von Regierungsseite werden die allgemeinen Regeln (AHA-L+ Tests + Quarantänemanagement) festgesetzt und eine generelle Kostenübernahme für alle pandemiebedingten Mehrkosten bzw. Umsatzausfälle abgesichert. KEINE Schliessungen - auch nicht in der Kita-/Schulbranche. WIe könnte das aussehen?
1.
Jede Branche formuliert ein Schutzkonzept und legt es dem jeweiligen Landesgesundheitsamt zur Zertifizierung vor.
1.1 Vorsorgekonzept zur Gewährleistung der AHA-L-Erfordernisse - inkl. Homeoffice
1.2 Begleitkonzept zur engen Testung aller Betriebsangehörigen inkl. Mitteilung an Gesundheitsamt
1.3 Konzept zum Infektionsmanagement im Fall des Falles:
1.3.1 Infiz.Person in häusl. Quarantäne
1.3.2 Kontaktpersonen innerhalb der tägl. Betriebszeit in Beobachtungs-Quarantäne (BQ) = Arbeit unter verstärkten Regulierungen – für 2 Wochen
1.3.3 Kontakpersonen erhalten Auflage, den Weg zwischen ArbPlatz u. Wohnung direkt und im eigenen PKW zurück zu legen und zuhau
se isoliert zu bleiben - für 2 Wochen, evtl. Kleinbuseinsatz des Betriebes= Pendel-Quarantäne.
1.3.4 Bei extremer Umgebungsinzidenz praktizieren ALLE Betreibsangehörigen die Beobachtungs-Q. samt Pendel-Q.
2. Branchenvertretung benennt die hochgerechnete Summe der Mehrkosten und der geschätzten Umsatzausfälle als Mindestbetrag bei
den zuständigen Stellen und unterstützt Mitglieder mit Musteranträgen + Beratung.
3. Anträge gehen an das zuständige Finanzamt und werden dort per Eil- Abschlag und Feinberechnung bearbeitet.
4. Die Branche bekräftigt die Bereitschaft zu enger Kooperation mit den örtlichen Aufsichtsbehörden.
5. Alle pandemiebedingten Mehrkosten werden vollständig aus Steuermitteln gedeckt.
Vorteile:
BRANCHENKONZEPT – Kurzform
Rein praktisch geht es dabei um die Zeitschiene und die erwartbare Gesamtbilanz.
Virologisch geht es um freilaufende Herdenimmunität = Kontakte wie immer ODER Virusabwehr = Abbruch von Infektionsketten durch Kontaktvermeidung, MNS und Impfung.
Gesellschaftlich sehe ich die Alternative : alles geöffnet in den verschiedenen Sektoren, mit dem Maximum an Todesopfern und Langzeitbelasteten - ODER die Vier-Wochen-Total- Schließung mit Notbetrieben und Impfexplosion - zur Überbrückung bis Komplettimpfung.
Das Riesenproblem beim ABWEHR-Ansatz ist die Machbarkeit der Verhaltenskontrolle von 82 Millionen EInzelpersonen = ein grobes Missverständnis der bisherigen Politik.
Also was dann?
Die vorhandenen Gesellschaftsstrukturen jeweils b r a n c h e n - spezifisch PANDEMIEFEST machen:
(a) optimale Schutzkonzepte inklusive INTERNES Infektionsmanagement (Beobachtungs,/Pendel-Quarantäne für Kontaktpersonen),
(b) INTERNE Testpraxis,
(c) zuverlässige Kooperation mit GesA +Aufsichtsbehörden.
(d) KEINE Schließungen, dafür volle Finanzierung der pandemiebedingten Mehrkosten aus Steuermitteln.
(a) - (d): Das BRANCHENKONZEPT der Pandemieabwehr =
Absolute ZEITersparnis durch Paralleleinsatz, maximale Kontrolle im gewohnten Setting,
und belastbare Konstanz im Eigeninteresse der Beteiligten.
Keine Neiddebatten, keine Nonsense-Demos, keine verkrampften Notbetriebe.